unsere Themen

Portale und Information Shops

Zielgruppenorientiertes Handeln zeichnet eine Smart Organisation aus. Identifikation, Bildung und Bedienung von Communities ist ein Business Imperative in Zeiten der Digitalen Transformation. Die Fokussierung auf Zielgruppen gilt gleichermaßen für externe Zielgruppen der Kunden (Information Consumer) wie auch für die Mitarbeiter einer (Information Worker).

Die fortschreitende Digitalisierung der Wertschöpfungs- und Lieferketten sowie Standardisierung von Dienstleistungen führt zu einer veränderten Haltung der Consumer und im Endergebnis zu einer steigenden Verlagerung der Kaufaktivitäten in den Online-Handel. Dies betrifft nicht nur die Wirtschaft, sondern auch die Organisationen der Öffentlichen Verwaltungen, die ihre Dienstleistungen als Produkte anbieten müssen.

Flankiert wird die Veränderung auf Consumer-Seite durch die Notwendigkeit der Befähigung für Mitarbeiter einer digital ausgerichteten Organisation und den wachsenden Bedarf für Informations- und Wissensmanagement. Benötigt wird in dieser Situation der prinzipielle Wechsel vom „need-to-know“ zu einem „should know“ Prinzip, als Grundlage für ein intelligentes und proaktives Information Tailoring, sowie Self-Service-Unternehmensportale, die als Information Shops dienen. Sie bedienen eine prozessorientierte Organisation, verbinden die externen und internen Communities und stellen den zielgruppenfokussierten Zugang zu Produkten, Anwendungen und Informationen her.

Wo der Anfang ist, entscheidet die Kundenperspektive.

Unsere
User Stories

01
Land Niedersachsen: Einführung eines CRM-Systems

Im Programm DVN (Digitale Verwaltung Niedersachsen) wird ein CRM bereitgestellt, um dem Bedarf nach umfangreichem Dialog mit Kunden und Stakeholdern gerecht zu werden.

02
Land Niedersachsen: Ausbau der Online-Dienste

Neben der Umsetzung von Online-Diensten stellt die Einführung der Elektronischen Aktenführung und Vorgangsbearbeitung stets ein Kern-Digitalisierungsprojekt der Öffentlichen Verwaltung dar.

03
Land Brandenburg: Plattform für E-Zusammenarbeit

Die Verbesserung der Möglichkeiten zur elektronischen Zusammenarbeit ist eine der wichtigsten Aufgaben bei der Einführung elektronischer Aktenführung geworden.

04
Land Niedersachsen: Plattform für E-Aktenführung

Neben der Umsetzung von Online-Diensten stellt die Einführung der Elektronischen Aktenführung und Vorgangsbearbeitung stets ein Kern-Digitalisierungsprojekt der Öffentlichen Verwaltung dar.

05
Land Brandenburg: Plattform für E-Rechnungsbearbeitung

Wie in kaum einem anderen Bereich der Unternehmens-IT unterliegen die Prozesse der Beschaffung und insbesondere der Rechnungsbearbeitung einer ständigen Rationalisierung und Automatisierung.

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